以人为本 创新发展
上械集团开展学习实践科学发展观活动
上海医疗器械集团按照同乐城tlc88网站集团的统一部署和要求，制定了学习实践科学发展观活动的实施方案。日前，该集团召开党委扩大会议，明确学习实践活动的主要任务是重点围绕公司及各所属企业２００９年－２０１１年的商业计划书中明确的战略发展和战略执行的预期目标。主题是要紧紧抓住“创新和发展”，发动两级领导班子和基层中层以上党员干部带头解放思想，转变观念和作风，从解决制约集团及所属企业未来发展的瓶颈问题入手，进一步建立健全有利于科学发展的体制机制，边学习，边实践，边整改，以学习实践活动来促进上械集团的可持续健康发展。
一是树标杆，找差距。重点引导各企业党组织结合学习实践活动，开展关键岗位员工解放思想大讨论，瞄准国内外医疗器械行业的标杆企业，寻找本单位制约未来发展最重要、最困难、最复杂的关键问题；以及下一步要解决这些制约企业未来发展的瓶颈问题的对策和思考。
二是抓调研，促创新。该公司下属上手厂党委广泛发动关键岗位骨干和党支部书记围绕产品设计、原料采购、仓储物流、定单处理、批发经营、终端零售及以人为本管理开展“６＋１”的企业现状调研活动，重在逐条摆现状，从管理上、机制上、观念上找准优势和劣势所在，为新三年上手的战略发展定好位。
上械厂党委结合现状重点围绕四个方面开展调研，即如何促进高频技术和数字化技术二大核心技术的落实？如何从机制上，观念上促进企业管理水平的提高？如何以提高毛利率为抓手来整体提高企业产品赢利能力？如何从留住人才，培养人才，激励人才着手，培育一支能不断满足企业发展需求的生产、技术、管理人才队伍。
上械集团党委则与人力资源部门联手，围绕新三年的战略发展规划来重新审视人才队伍建设如何相匹配的问题。通过召开座谈会，问卷调查和数据调摸，对五个企业存在的主要共性问题和个性问题一一罗列，从创新的视角提出相应的对策和建议，提交了书面的调研分析报告。旨在制定与《同乐城tlc88网站集团人力资源政策指引》相对接的上械新三年人力资源战略规划，推动各企业人力资源管理的持续优化、改善和提高。
三是领导干部自学和集中学习。组织通读《毛泽东、邓小平、江泽民、论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》两本书。各企业党组织将通过中心组学习和中层干部的学习，以学习两本书为引领，学习理论，联系实际，找准制约公司和企业未来发展的关键瓶颈问题，为全面投入学习实践活动做到理论先行，认识提高，思想统一。
目前，上械集团下属企业已按照公司统一部署，成立了学习实践活动的领导小组和执行小组，上报了企业的具体实施方案。
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