安徽华源医药股份有限公司目前在太和县城东南部,正全力建设一个集医药、物流、保健品为一体的综合性医药健康园区。
该医药健康园区计划2009年初步建成。二期工程、三期工程将分别投资4000万元,建设项目包括60000平方米的医药仓库,20000平方米的物流公司仓库,20000平方米的保健品经营大厅,16000平方米的药品经营大厅,8000平方米的高档宾馆。两年内,安徽华源医药下属六大分公司将全部搬迁至新园区,统一标准建设,统一形象设计。同步建设大型会展中心,每年召开全国性药品展览及供销大会,目前,拟定于2009年5月召开的第二届全国医药大会正在积极筹办中。
安徽华源医药2007年实现销售额101.7亿元,今年1至10月份已完成销售额近100亿元,并适时提出了“做活商圈、做大市场、做强物流”的战略思路。在医药大流通的强力带动下,太和的物流业相当发达和繁荣,在县城两公里路段分布着100多家托运企业,配送范围覆盖全国各地。在形成区域集散中心的同时,托运市场各自为战、鱼龙混杂、网络重复、竞争无序等各种问题也日益显现。整合太和物流资源,变“游兵散勇”为集团军、正规军,已被太和县委县政府列为医药健康园区建设的“重头戏”,在县委县政府的支持下,由安徽华源医药股份有限公司牵头筹建华源物流公司,目前,一期已投资6000万元,租赁土地340亩,基础设施正在如火如荼地建设之中,一个中原地区最大的现代化物流中心呼之欲出。
安徽华源医药股份有限公司从10多年前一个“烂摊子”奇迹般发展到今天,其经验被业界誉为“太和模式”。“其实,‘太和模式’没有什么奥秘,其成功的根本在于规范管理,核心在于产品质量,包括服务质量。”安徽华源医药党委书记、执行董事长王军如是认为。