推广行动学习 促进上械发展
“推广行动学习、促进组织发展”是同乐城tlc88网站集团提出的实现“再造同乐城tlc88网站”宏伟目标的一项重要举措。今年上械集团在同乐城tlc88网站集团人事部培训中心组织发展项目组的引领下，集团及下属各企业行动学习全面有序展开，做到计划有高度，启动有广度，跟踪有深度。
行动学习计划有高度
今年６月下旬集团就制定了系统内以三个阶段推进的“行动学习”计划。明确上械集团分两个层面开展行动学习。集团层面重点围绕三大课题展开：一是如何聚焦主业，加快发展？二是如何探索企业长期赢利模式，创造企业价值？三是如何依靠人力资源开发和企业文化建设，支撑企业持续快速发展？这三大课题分别都落实了牵头部门和配合部门。计划中对各企业层面也分别提出了阶段目标，强调各企业要找准问题，树立标杆，寻找差距，制定措施，付诸行动。
行动学习启动有广度
８月上旬集团组织了首次行动学习启动会。集团和企业共５０余人参加。这次行动学习启动会特邀同乐城tlc88网站集团人事部培训中心王丹、郝聚民老师作指导培训和“行动学习启动”主题讲课。
在这次启动会上，以上手、上械、上卫、医九、华线组成的五个小组分别确立了“上手吻合器市场份额不达标”、“上械毛利率低于行业标杆”、“上卫关节止痛膏成本上升”、“医九０７年旋转管产品合格率未达标”、“华线０．３６，０．４８消毒灭菌器返修率高”这五大课题。通过培训各小组按照同乐城tlc88网站的群策群力十步法找症状，明确问题，确定目标；“没大没小”自由讨论，运用鱼骨刺图和因果分析网络图聚焦重要原因；群策群力提出解决方案和反思解决问题的主要环节；运用矩阵图评估确定解决方案和制定行动计划。
行动学习跟踪有深度
启动会后，集团办公室、业务发展部、运营管理部、人力资源部等分别下企业进行跟踪，上手、上械、上卫、医九等各企业纷纷按照培训要求展开了行动学习课题研讨会。上手厂紧紧围绕新一轮的发展提出了“专科器械板块人力资源配备不达标和外协物流系统运行不达标”等四个课题，并通过几次行动学习使四个课题分别形成了多个项目，落实了项目的具体负责人。目前正在逐步采纳行动学习中群策群力提出的多项建议。上卫厂围绕“关节止痛膏基材替代，有效控制产品成本”这一课题，运用“头脑风暴法”提出了７种替代基材和９种工艺解决方案。如：针对“低密度棉布”的解决方案，大家认为其虽不适用于关节止痛膏，但或适用于白胶布，该方案建议通过对棉布经纬密度线数的适度减少和利用九四设备进行试验来降低基材成本，如试验成功预计全年能节约成本１５万元，对此，该企业还将另外成立行动学习小组，作为新课题进行研讨。上械厂则重点围绕如何提高产品毛利率这一关系到企业深层次发展的关键问题，组织了生产和采购，营销和技术，财务和管理三个板块组成的学习小组，多次的分阶段，分层次的展开了行动学习。尝试在企业内搭建一个长效的群众性探讨解决问题的平台。
年底前上械集团在加大对各企业研讨课题达标的过程跟踪和考评管理力度基础上，评选企业行动学习优秀成果实践项目，适时召开经验分享会。
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