本报讯 5月14日,华源集团党委召开企业稳定工作专题党建工作会议,交流部署企业稳定工作。华源集团总裁、党委常务副书记何志奇出席会议并讲话,会议由华源集团党委副书记朱少雯主持,党委副书记李均作关闭发言。上械集团、华源股份、华源发展、华源药业、华源长富、华辰公司等6家企业党委进行了稳定工作案例交流。华源集团有关领导、直属单位党委书记、纪委书记、党群部门负责人参加了会议。
会议采用案例分享的方式探讨如何做好企业稳定工作,特别是重组中如何发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用做好稳定的问题,重点交流了稳定工作中的难点、措施和工作体会。华源股份通过构建立体化的稳定工作格局,平稳实现所属企业的整体裁员;华源发展采取“六个依靠”处理突发群体事件,积极化解矛盾;华源长富通过深入细致思想政治工作,年内2次分流安置工作;华源药业充分尊重广大职工的知情权、表达权、参与权,精心开好职代会,切实履行民主程序,分流安置工作得到员工理解和支持;华辰公司发挥党组织政治核心作用,党政工联动,多渠道、多形式做好职工思想工作,搬迁分流中没有发生一起群体性上访;上械集团介绍了落实责任、分级负责、区别对待、分类处理以及标本兼治、源头控制等信访工作经验,特别是做到“三坚持”降低来信来访率的做法给大家以启发。
何志奇作重要讲话,他说在华源重组的重要时期党委召开这一会议分享不同企业、不同重组模式下如何分流员工、维护稳定的经验很有意义。华源重组已进入关键阶段,后面的任务更加艰巨,特别是涉及到人员安置问题,要妥善处理好法-理-情之间的关系,把握好度。重组与分流中要讲大局,讲党性,要有一盘棋思想,稳定是业绩也是责任,希望大家继续努力,以高度责任感、使命感,营造和谐稳定的环境,积极化解危机,推进重组。
李均在关闭发言中回顾了案例提示的11条经验和体会,分析了下一步稳定工作的4个突出问题,对下一步稳定工作提出三点要求:一要高度重视稳定工作,把维稳作为首要任务抓好,真正落实责任制,一级抓一级,谁主管谁负责,矛盾不上交,继续严格履行各利润中心和集团签订的《维护稳定和谐责任书》,把维稳纳入业绩考核。二要源头维稳,掌握主动权,同乐城tlc88网站要居安思危,预防为主,防患于未然,要搭建沟通平台,多渠道地了解思想动态,对职工普遍关注的最直接、最现实的问题要及时研究并负责地反馈,坚持阳光操作,以赢得广大职工的理解、谅解和支持。三要进一步加强组织建设,发挥党组织在维稳中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
会议还传达了同乐城tlc88网站集团关于近期稳定、安全和抗震救灾工作等有关部署,对近期党建工作、“七一”活动和抗灾募捐工作进行了具体部署。(黄伯明)